开到荼靡

@工作

壹壹年一月，带着生涩和憧憬，来到了现在这家公司，开始我，从学生到打工女的角色转换。

公司规模不大、人员不多，但五脏六腑俱全，制度仰仗中外国企整个套路，规矩一堆。办事总需要照着流程走，却又需要你发挥教条以外的变通力，起初会矛盾，怎么手捧鱼了还要你去拿熊掌？慢慢领悟到，一份工作只要你完成了，就没有人会去研究其过程，可一旦出现差池，个中原由就会被逐个拿出来计较了。正因为人员紧凑，所以你的工作量就被不断叠加，美其名曰：能者多劳。这也是公司人员变动率大的重要原因之一，有才能有远谋的人，都会在海捞一票丰厚工作经验后，投奔更广阔的发展天地。一年来的人员流失率不下8%，是不是大家的归属感和安全感都这么浅显。但不可否认，这里，绝对是锻炼才能的皇甫军校，不管是繁多的工作量，还是身边形形色色的外派管理层。

市场部，作为公司最有拼劲、也最残酷的一个部门，你在这里，做任何事情都会是立竿见影的。市场环境分析差了，销售执行就会有偏差，数据整理分析出错，影响决策判断，整体利益受偏颇。看似丁点儿的错误都会动辄全局，时时刻刻如履薄冰，一个个教训反复提醒着，不要出错，不可以有差池。开始的时候，总是会被自己搞的神经很紧张，越是想防范，越会受影响，手头事情一多，心一急，就出错了。这时候，就会在意你头上的领导，到底是什么样的性格和作风。工作执行中，默契、配合很重要，要的是效率达成；而上下层管理，更看中的是互补，要的是引领指导、锦上添花。

需要继续学习和不断磨练，不想让自己反复出错、工作能力止步不前，所处的，是一个不进则退的屠场。

感谢L、Lu、F、J、D你们的谆谆教导，有太多太多需要向你们学习。

不喜欢在公司参与工作以外的活动，却被扣着新人的帽子，必须参加这个、配合那个，为什么要搞那么多呢！？只能苦笑，身在其中，由不得你选，“欣然接受比架着上要好”，哎~提点的是，被壁碰的滋味着实不好受，只是还需要时间来适应、去接受。

@朋友

一年间，大家成熟不少、变化不少，相聚难、想聊少，一个“忙”字涵盖了三天三夜也说不清的事情。生活圈子又变了，从大学开始，大家就开始不断分离、过滤。有些人走了会再来，有些就真的渐行渐远了，最后留在身边的……（不再多写了，生怕会伤感。。只想说，我很珍惜和大家一起度过的时光，还有……好久不见。）

@家人

抬头不见低头见的人们，总是让自己那么有安全感，因为他们哪儿都不会去，总会陪伴在你身边，有事情会商量、会告知，他们做什么你都心里有数。再累再苦，想到家，就会安心，回到家，就踏实。以前总觉得，抬头不见低头见的人，会随着时间的流逝而流失，现在想来，生命到达一定阶段，抬头不见低头见的人，是会再增加的。而属于家的幸福感，也会加入不同调料，那会是一份份别样的甜蜜。

@歪酷

以前给自己定过一份约定，每周要写一篇博，后来，变成每个月至少一篇，再后来……坚持这个东西，只有持续做到了，才能叫坚持。

只能说，我不会忘记这里，会时不时回来打扫一下，不会让你布满灰尘。

还记得那个时候，泡一杯绿茶，就开始跟你畅所欲言了。